“二房东”竟年赚百万?原来他们是这样管理的...

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在一线大城市很多年轻人心目中,二房东就是这样一个形象,终日无所事事,打打麻将溜溜弯,却轻松坐收大把租金——这样的二房东,自然成为了这些年轻人在疲惫工作之后,用以自嘲的“梦想”。

可是,事实真的是这样吗?二房东真的很好赚?被当成“人生赢家”的二房东,真实的生活状态是怎么样的呢?

李先生是一名职业二房东,在深圳西乡承包了4套商品房,他表示,二房东不好做,利润不高,而事情太多。“租客来自五湖四海,生活习惯差异大,卫生、用水用电、维修等问题都要处理。”至于利润,按李先生的说法,一套商品房一手租金是6000 -8000元/月,在未除去人工费、房子租满的情况下,一个月一套房子可赚1000元。所以,在单位利润低的情况下,他必须不断地拓展房源,才能得到作为全职应有的补偿,而与之相伴的,是管理的困难。更多房源在带来更多收益的同时,他就必须投入更多的时间和精力,收入和付出永远不成对等,更谈不上轻松赚。

中介防、租客嫌,互联网+也不带他们玩儿?

这是一个很典型的二房东生态,其实,只要在大城市租过房,对他们你一定也不会陌生——随身携带一个发油发黑的小挎包,掏出一个个小本子,一遍又一遍不厌其烦打电话催租,一摞又一摞的合同、各类文书挤在小小的挎包里,骑着电动车在城中村人群熙攘间穿梭,背着工具箱往返于一个租屋与另一个租屋之间,为了方便就近管理和处理种种突发情况,他们几乎都必须住在自己所出租的农民房中的某一层......这是一个庞大的群体,他们几乎占有着城市80%以上的租房资源,却仍然用着最苦逼最落后的管理方式。

近年,互联网+的大风终于吹到了租赁行业,也催生了诸如小猪、途家、自如、蘑菇、丁丁、107等各种租房平台。然而这些并没有改变二房东的生活状态,不是被忽视,就是被敌视。大房东依赖却又戒备二房东,租客排斥却又不得不依赖二房东低廉的房源,而这股互联网的大风也不打算带他们玩儿,有些青年公寓甚至在宣传导向上把众多租房的痛苦都归咎于二房东。

除了二房东,当然还有许许多多的大房东,也似乎被互联网+的潮流排除在外。

想让房东真正“躺着赚”,房东利器都做了些什么?

庞大的二房东、大房东群体,拥有着城市80%以上的租房资源,却使用着最原始的管理方式;存量房时代到来,租房红利期爆发,大家都冲着规模化、规范化,那现有90%个人房东怎么办?怎么让这些房东一起互联网+,一起规范化?

这些是房东利器对这个市场提出的问题,也是房东利器切入市场的痛点。

房东利器从“管理”出发,定位“管你租房大小事”,除了想做租客的生活管家,更重要的,是想给房东做个好工具。

房东利器看到了传统租赁管理的薄弱点和痛点,现如今,大部分的房东还在使用传统的出租方式,而市面上有些租房管理工具,他们输在了太过于“专业”,因为这个群体的工具使用率低,并且对新事物的接受度和学习能力也比较差。房东利器认为,真正的专业不是一堆不明觉厉的概念和复杂的操作,而应该是简单的,“系统越专业,操作越简单。”而房东利器的操作,页面简洁,操作也十分简单。

房东利器提供简单易操作的出租管理后台,房客管理、账单发送、在线收租、流水查询等,都为房东降低了管理成本,真正躺着做房东。

在租客方面,房东利器打通微信支付,可以余额支付,也可以绑定网银甚至信用卡等多种在线支付方式,更方便了租客的生活。当然,这同时也提高了房东的出租效率,形成良性循环。

所以,二房东出租管理的高效上去了,自然可以管理更多房源,从而赚的更多,这就是他们在互联网时代不为人知的“小秘密”。说了那么多,你愿意在互联网浪潮下做一个划时代性的新型“二房东”吗?

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