生态圈火遍互联网,马云提出的生态圈是啥意思?

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马云在互联网界多次提到要打造阿里生态圈,听起来非常高大上,许多企业都被这个词语给震住了。地球倒是有个生态圈,花、鸟、虫、鱼、山川、树木,他们相互依存。可是,商界也有生态圈?是不是又一个忽悠人的概念呢?

那么,到底什么是生态圈?

其实,互联网的顶级竞争,就是生态圈竞争。马云在提出要建立阿里生态圈之后,巨头们纷纷表示要建立自己的生态圈。与生态圈相似的传统词语有“相关多元化”、“打造产业链”、“商业帝国”,却只能接近其蕴含的意义。

所谓生态圈,就是发起者为了促使企业在边际效应极低的互联网进一步发展,防范竞争对手,培育新的盈利点,通过并购、联盟、开放等形式,横向进行扩张,纵向进行深化,建立起来的一个循环商业竞争体系。

生态圈构想

生态圈和单体企业有其较大区别,其着重点不在于某个项目的利润回报,而是整个体系的核心竞争力共同提升,做大规模,做深行业,但最后反映出来的仍然是更好看的财务报表。

生态圈作为互联网商业的顶级发展模式,很有春秋战国的味道。前有传统企业被颠覆之鉴,互联网巨头也恐慌着被新生力量所颠覆,与其放任野蛮生长,不如将其纳入麾下,也是一个重要考虑。大吃小,强并弱,最后形成行业中屈指可数的战国七雄。

与传统行业相比,互联网行业轻资产属性更强、切换成本更低,用户资源拿过来就能马上使用,整合起来更加迅速。所以我们看到,近年来互联网巨头的“合纵连横”花式整合玩得是风生水起,大型并购、联盟时有发生。

阿里生态圈

生态圈有什么特征呢?

在体系之内,各个协作企业往往占据着互联网相关的重要位置,他们不再各自为战,而是有着共同目标,相互支撑、共生,形成一个完整的闭环,是其重要特征。这个闭环就像马云经常谈论的“太极”哲学,阴阳互生,虚实相宜,黑白一体,在整合与统一中体现出商道的精髓。同时,兵法中的互为掎角之势以抵抗外来进犯,也能从某方面反映出构建生态圈的目的。

太极哲学

马云曾经坦率表达:这是一个抢钱的时代,这是一个跨界打劫的时代。因此,跨界是生态圈的一个重要特征,而跨界的前提是足够大的活跃用户数据和盈利能力作为支持,否则跨出去就收不回来,变成了胡乱扩张。

在跨界过程中,伴随着信息流在生态圈体系内的流动,就像是旋转的太极,生生不息。由于互联网的本质就是通过信息优势整合资源,跨界成本比其他行业要低得多,互联网的侵略性和颠覆性也最强。

另外,生态圈还有一个特征就是具有潜在或既成的“新物种孵化”能力,比如淘女郎脱胎于大淘宝生态,却往往离不开其孵化池,因为她们本非传统意义上的平面模特。砍价师、代购师、装修师、差评师等各种师也是淘宝新物种,离开淘宝就缺乏发展根基。所以,一些大型集团、平台虽然规模之巨,如果缺乏信息流循环与物种孵化能力,也不能称之为生态圈。返回搜狐,查看更多

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